לימודי ייעוץ ארגוני בבינתחומי

יש אינספור סיבות ללמוד ייעוץ ארגוני בבינתחומי. בואו לקרוא כמה מהם!

יש מגוון יתרונות ללימודי תואר שני MA בהתנהגות ופיתוח ארגונים:

שילוב של בית ספר אריסון למנהל עסקים ובית הספר לפסיכולוגיה

המרכז הבינתחומי הרצליה כולל תוכנית לימודים עם מרצים מעולים בעלי שם בינלאומי ונסיון עתיר שנים באוניברסיטאות בישראל ובעולם. את התוכנית מוביל פרופ' דן זכאי, ראש הסתדרות הפסיכולוגים בישראל לשעבר וראש האיגוד הישראלי לפיתוח ארגוני לשעבר.

לימודים הכוללים פן עיוני-מחקרי ופן מקצועי

אחד היתרונות המובהקים של ייעוץ ארגוני בבינתחומי הוא ההכשרה המקצועית בתוכנית, המקיימת את הקריטריונים של הפרדיגמה של ה-Scientific Practitioner – איש המקצוע בתחום ייעוץ ופיתוח ארגוני שיוכל להבין באופן מדעי ולחקור תהליכים ברמת היחיד, הקבוצה והארגון. התכנית מהווה תשתית עיונית ומחקרית להבנת ההיבט הפסיכולוגי של חקר ארגונים וחושפת אותם לגישות עדכניות המרחיבות ומעשירות את התחום של התנהגות ארגונית. בנוסף, בלימודים תעברו על נושאי המאקרו של ניהול ארגוניים והיבטים כלכליים ומשפטיים של פעילות ארגונית. אם אתם מחפשים שילוב של היישומיות של מנהל עסקים, בנוסף לעניין בפסיכולוגיה ובייעוץ ארגוני, כדאי לכם לברר על התוכנית הזו, הכוללת גם פרקטיקום וסדנאות מעשיות עם יועצים ארגוניים בכירים.

המרצים בבינתחומי

עוד יתרון אדיר הוא שבתוכנית של הבינתחומי תלמדו מהמרצים הטובים ביותר בארץ בתחום של ייעוץ ארגוני, ביניהם: ד"ר שחר אייל, ד"ר גורית בירנבוים, ד"ר טל בן-שחר, ד"ר שרית גוטמן-שטינמץ, ד"ר גיא דורון, ד"ר ליאת הדר, ד"ר גלעד הירשברגר, פרופ' דן זכאי, ד"ר טל כץ-נבון, ד"ר דניאל לוי, ד"ר נאוה לויט בן נון, פרופ' מריו מיקולינסר, ד"ר אורה נקש, ד"ר יאיר עמיחי-המבורגר, ד"ר תמר שגיא.

מסלולי ייעוץ ארגוני

אפשר ללמוד בבינתחומי במסלול ללא תיזה (56 נ"ז) או עם תיזה (62 נקודות זכות).

משך הלימודים בתכנית הוא שנתיים. בין הקורסים:

  • קורסי תשתית בשיטות מחקר
  • קורסי תשתית בפסיכולוגיה
  • קורסי תשתית במנהל עסקים
  • קורסי ליבה
  • סמינר מחקרי
  • פרקטיקום
  • סדנאות
  • קורסי בחירה

שנה א'

  • סטטיסטיקה ל- MA
  • שיטות מחקר כמותיות
  • שיטות מחקר איכותניות
  • קורס מתקדם בפסיכולוגיה חיובית
  • קורס מתקדם בפסיכולוגיה חברתית
  • יסודות הפסיכולוגיה הארגונית
  • תיכון וניהול מערכות ארגוניות
  • מבוא לשינוי ופיתוח ארגוני
  • היבטים תיאורטיים ומעשיים בעבודת היועץ בארגון
  • גישות להתערבויות בארגון
  • "קולות מהשטח" – מפגשים עם מנהלים ויועצים
  • פרקטיקום שנה א'

שנה ב'

  • קורסים במנהל עסקים (חייבים לקחת 2 קורסים, אחד כל סמסטר)
  • תיאוריות ארגוניות
  • קורס מתקדם בתיכון ארגונים
  • היבטים כלכליים ומשפטיים של המבנה הארגוני
  • אתיקה מקצועית בעבודה בארגונים
  • "קולות מהשטח" – מפגשים עם מנהלים ויועצים
  • פרקטיקום שנה ב'
  • סמינר מחקרי (חייבים לקחת סמינר שנתי אחד)
  • סדנאות (חייבים לקחת 2 סדנאות סמסטריאליות, אחת כל סמסטר) *
  • סדנאות מקצועיות
  • קורסי בחירה (חייבים לקחת 4 קורסים סמסטריאלים, שניים כל סמסטר) **
  • סטטיסטיקה למ.א. (קורס תשתית, שנה א, שנתי)