ייעוץ ארגוני הוא אחד המקצועות המתפתחים והרלבנטיים ביותר לעולם העסקים המודרני ובייחוד של השנים האחרונות. תהליך הייעוץ הארגוני הוא תהליך כללי וכזה שנעשה לרוב מנקודת על של גורם חיצוני ומקצועי, היועץ הארגוני (בתור אדם אחד או חברת ייעוץ גדולה) מגיע לארגון מסוים והוא אחראי על בחינת נושא ספציפי, או התנהגות ארגונית כללית ולהציע או לנהל פתרונות לנושא כך שהמצב הסופי ישתפר מבחינת הארגון. ייעוץ ארגוני היא משימה אשר מתאימה לכל ארגון ולכל מצב – קשיים כלכליים, קשיים ניהוליים, לפני צמיחה או לפני צמצום, על מנת להטמיע תהליך מסוים וכן הלאה.
אנשי ייעוץ ארגוני הם אנשי מקצוע איכותיים ובעלי ידיעות מקיפות במגוון נושאים רלבנטיים לתחום. העוסקים במקצוע מגיעים מתחומים שונים ועל פי תחום ההתמחות נקבע אופי הייעוץ ומטרותיו.
יועץ ארגוני נכנס לארגון לגביו הוא מייעץ בתור גורם חיצוני שרואה את הדברים ממבט על, בלתי תלוי וכזה שמתחשב במטרה הספציפית לשמה שכרו את שירותיו ובשיפור מצב הארגון באופן כללי. יועץ ארגוני צריך להבין ולנתח מצבים בעלי השפעה על התנהלות הארגון, לזהות תהליכים מועילים לחברה וכאלו שלא, בעיות בעובדים, בניהול, בייצור, בשיווק וכך הלאה בכל תחום רלבנטי.
יועץ ארגוני יכול לפעול ברמת העובדים עצמם וטיפול בבעיות שנובעות מחלק מרכזי זה של הארגון, או לפעול ברמה מערכתית יותר כגון אסטרטגיות, צמיחת הארגון, שינוי תהליכים ונורמות, מהלכים עסקיים או יצרניים וכל פרט אחר. תפקיד היועץ הארגוני הוא לשפר את הארגונים עבורם הוא מייעץ, עבודתו מקיפה מאוד ועל פי תחומי התמחות.
הקורס נועד כמובן להכשיר יועצים ארגוניים מקצועיים ואיכותיים שיהיו בעלי כל הכלים הרלבנטיים לשיפור הארגונים עבורם הם מייעצים ואשר יספקו שירות מקיף ורלבנטי. הקורס מספק כלים מעשיים לתחומי לימוד קודמים ובכך מקנה יתרון בשוק התעסוקה.
קורסים לייעוץ ארגוני הם מקצועיים מאוד ובגלל אופי העבודה כוללים מגוון רחב של נושאים שעל היועץ להכיר, בגלל שלרוב הלומדים בקורס ייעוץ ארגוני מגיעים מתחומי לימוד שונים, הקורס כולל ידע רב וחשוב וכל אחד מפיק ממנו את המיטב על מנת להתמחות בצורה טובה בתחום העיסוק שלו (למשל בעלי תואר בפסיכולוגיה ובעלי הכשרה הנדסית.) חלק מהנושאים הם:
ועוד מגוון רחב מאוד של נושאים בעלי חשיבות ורלבנטיות לעוסקים בתחום הייעוץ הארגוני.
תנאי הקבלה משתנים בין המוסדות השונים, אך במקרים רבים הדרישה היא לתואר שני בתחום רלבנטי, למשל: פסיכולוגיה, מנהל עסקים, סוציולוגיה, עבודה סוציאלית, משאבי אנוש.
הקורס מועבר באופן כללי במתכונת עיונית ותיאורטית כאשר כמובן שהנושאים מלווים בדוגמאות רלבנטיות מהעולם האמיתי.
בסיום קורס ייעוץ ארגוני מקבלים תעודת יועץ ארגוני בהתאם למוסד הלימודים.
מדובר על קורס ארוך יחסית שכולל כ-450 שעות לימוד וכמו כן התחום יוקרתי ומיועד לרוב לאקדמאים – אי לכך שכר הלימוד יחסית גבוה ועומד על כמה אלפים, הסכום משתנה בין מוסדות הלימוד השונים ונקבע גם על פי כמות השעות.
המשכורת או ההכנסה של יועץ ארגוני נקבעת כמובן על פי וותק, התמחות, האם הוא עצמאי או שכיר בחברה וכדומה. השכר יכול להיות כ-300 ש"ח לשעה ואף יותר, שכר חודשי של כ-10,000 חודש ליועץ מתחיל והסכומים רק הולכים וגדלים עם הניסיון והתוצאות בשטח. כמובן שעצמאיים בעלי שם מכניסים סכומים גבוהים מאוד ומייעצים לארגונים ברמה הגבוהה ביותר.
קורס ייעוץ ארגוני מקנה מגוון כלים מקצועיים ואיכותיים במיוחד לאלו שמבקשים לעסוק בתחום והם בעלי רקע אקדמי רלבנטי. התחום רק צומח וארגונים רבים צמאים לגורם מקצועי שיכנס אליהם ויגרום להבאת השינוי המיוחל ולהצלחה.
